Иногда нужно ставить цели, которые помогут компании поверить в свои силы. Обычно это такие цели, которых она почти наверняка сумеет достичь. И когда это происходит, сотрудники воодушевляются и заряжаются энергией. Однако постепенно, по мере повышения уверенности сотрудников в своих силах, нужно ставить перед ними действительно амбициозные цели. Амбициозные цели позволяют людям понять, что они способны на гораздо большее, чем обычно. Наиболее распространены тактические амбициозные цели. Они направлены на достижение постепенного улучшения, заставляя сотрудников работать чуть больше, быть чуть бдительнее, активнее действовать на опережение и стараться достичь более высоких результатов в более короткие сроки. Гораздо реже лидеры ставят стратегические амбициозные цели, требующие от людей радикально иного подхода к работе. Когда Джефф Иммельт поставил перед GE цель достичь 8%-ного органического роста, сотрудникам компании пришлось в корне изменить свой образ мышления и харьстер действий. Ставить амбициозные цели - это искусство. Точность суждения, опыт и широта когнитивного диапазона - все вступает в игру. Что будет воспринято как вызов и сподвигнет людей напрячь силы и развиваться, а что создаст кризис доверия? Амбициозные цели могут стимулировать творческое мышление и заряжать энергией, только если они выполнимы. Суть не в том, чтобы заставить людей больше работать, а скорее, в том, чтобы заставить их мыслить и работать совершенно иначе, чем они привыкли, и благодаря этому расширить возможности организации. Разумеется, такие цели более рискованны. Если вы поленитесь сделать умственную гимнастику, продумав, что именно должно радикально измениться, люди не поверят в достижимость поставленных целей и станут работать спустя рукава. Вы должны быть уверены в том, что люди готовы мыслить иначе и могут достичь поставленных амбициозных целей. Одна компания использует необычный, но очень эффективный способ достижения амбициозных целей, помогая людям раз за разом повышать планку того, что они могут достичь без излишнего напряжения. На протяжении более чем 10 лет эта компания стабильно опережает своих гораздо больших по размеру конкурентов и в доле рынка, и в валовой и чистой прибылях, и в силе имиджа бренда. Ежегодно в декабре ее руководство объявляет цели на следующий год, абсолютно реалистичные с точки зрения доли рынка, валовых и операционных прибылей, роста доходов и потоков денежных средств. Команда топ-менеджеров нисколько не сомневается в способности компании достичь этих целей, если не произойдет ничего непредвиденного, но при этом обязательно выделяет довольно значительный бюджет на рекламу, продвижение товара и поощрение торгового персонала, чтобы обеспечить компании гибкость. В течение года руководители выявляют новые перспективные возможности для бизнеса и благодаря оперативности и превосходной тактической координации на всех уровнях немедленно их реализуют. Людям в компании нравится эта гибкость, и их психологический настрой характеризуется фразой «как мне опередить конкурентов и увеличить разрыв между нами», а не «как мне выполнить эти задачи». Такой подход - выполнить тактические шаги и превзойти достижения в прошлого года - не требует лишних усилий и успешно работает.

Нет единого определения тому, что такое амбициозность. Одни понимают под ним намерение человека достичь высоких постов и больших денег. Другие подразумевают желание стать самым лучшим и успешным в конкретной области.

Общество поощряет в людях амбициозность до тех пор, пока она не мешает окружающим, ведь именно в этот момент все начинают негативно относиться к тому, что кто-то подвержен .

Что такое амбициозность?

Что же такое амбициозность? Неоднозначное понимание амбициозности приводит к двоякому отношению к нему. Что такое амбициозность? Разные словари дают различные понятия. В общем, амбициозность – это стремление человека достичь успеха и большего, нежели имеется на сегодняшний день, стать лучшим, сделать свою жизнь краше, счастливее. Нередко амбициозные люди ставят слишком большие цели, которые кажутся недостижимыми. Однако если кого-то пугают недостижимые цели, амбициозные люди настолько уверены в себе, что даже не замечают, насколько они далеки от достижения желаемого.

Амбициозность часто ассоциируется с самоуверенностью в себе, спесивостью, высокомерием, самолюбием, тщеславием. Все это связано с тем, что человеку необходимо быть уверенным в том, что он достигнет своей «далекой» цели. Ему многое придется сделать. Если он уже на старте начнет в себе сомневаться, тогда его цель действительно станет несбыточной.

Амбициозные люди вызывают двоякое отношение к себе. С одной стороны, эти представители вызывают восхищение, мол, они знают, чего хотят. Но с другой стороны, вызывают ненависть, поскольку способны пойти на действия, которые в обществе считаются .

Амбициозность становится плохой или хорошей лишь в руках самого человека. Если он только мечтательно выставляет себя успешным человеком, у которого на самом деле никакого успеха нет, тогда амбициозность становится плохой. Если же человек ставит цели, прикладывает усилия для ее достижения, готов к упорству и трудолюбию, саморазвивается и совершенствуется, тогда речь идет о положительной энергии амбициозности.

Данное качество пропагандируется обществом, поскольку амбициозный человек обладает большим запасом энергии. Его желание достичь цели подогревает его, дает мотивацию. Именно такие люди становятся активными, прогрессивными, счастливыми. Благодаря их достижениям окружающие тоже становятся чуточку успешнее и счастливее.

Признаки амбициозности

Признаки амбициозности проявляются в зависимости от уровня амбиций, которые находятся в каждом человеке. Амбиции – это степень притязаний человека к обладанию теми или иными духовными или материальными благами. Они бывают завышенными, заниженными и адекватными.

Человек с заниженными амбициями часто является робким, пассивным, неуверенным в себе. У него могут появляться желания и устремления, однако он всегда подходит к процессу их достижения с позиции того, что «у меня ничего не получится». Если человек ожидает поражение, то он легко переживает тот момент, когда поражения случаются. Вместе с тем, такая готовность позволяют человеку не бороться и опускать руки, когда возникают трудности и проблемы. Человек хочет достичь желаемого, но он не готов бороться, поэтому часто сам провоцирует свою неудачу (поражение).

Адекватные амбиции помогают человеку ставить реально достижимые задачи и заниматься их воплощением. Индивид простраивает планы, самообучается, адекватно реагирует на изменения в окружающем мире, меняет планы или тактику своего поведения, если это необходимо.

Люди с завышенными амбициями часто ставят цели, которые невозможно будет выполнить. Они часто слишком преувеличивают собственные способности и ресурсы. Нередко они стараются все сделать сами. Однако человек не способен во всем быть экспертом. Завышенные цели, отсутствие нужных ресурсов для их достижения, эгоистичность и неумение попросить о помощи приводят к не достижению желаемого. Плюсом является лишь то, что такие люди долго не унывают и ставят новые задачи.

Таким образом, амбициозность в характере проявляется в желании улучшить свою жизнь, достичь большего и лучшего. Здесь часто встречаются эгоистичность, самолюбие, высокомерие, тщеславие и прочие качества. Амбиции помогают достигать целей, даже если человек пока не знает, как именно он это будет делать. План достижения будет составляться по мере движения. Однако амбиции не позволяют человеку опускать руки и довольствоваться малым.

Признаками нездоровой амбициозности являются:

1. Завышенные цели, которые невозможно воплотить. Они либо не могут быть воплощены в материальном мире, либо человек превышает собственные возможности, неадекватно оценивает собственные силы и имеющиеся способности.
2. Отсутствие реальных возможностей для реализации цели. Если человек кажется целеустремленным, при этом ничего не делает, тогда он становится «фальшивым».
3. Требовательность к себе и к окружающим. Поскольку достижение целей требует некоторых усилий над собой, при нездоровой амбициозности возникает требовательность в отношении окружающих. Они тоже должны быть целеустремленными, активными, успешными и т. д. Если они не такие, то человек их не уважает.

Признаки амбициозности в работе

Амбиции проявляются в любой сфере жизни. Зачастую амбициозный человек амбициозен во всем, чем он живет и интересуется. Нередко речь заходит о карьерных успехах, где человек должен занимать высокие посты, иметь бизнес или зарабатывать много денег. Амбициозные люди в работе приветствуются работодателями, поскольку они обладают теми признаками амбициозности, которые помогают в развитии и выполнении трудовых задач.

Самым примечательным признаком является стремление к совершенствованию и познанию чего-то нового. Работник, который не стоит на месте, а изучает свою область деятельности, получает новые профессиональные знания, совершенствует свои навыки, ценится намного больше, нежели сотрудник со стажем. Хорошо, когда человек по своему желанию посещает тренинги и семинары, чтобы получить новую полезную информацию, которую он будет использовать в своей работе.

Вторым примечательным признаком амбициозности в работе является стремление быть лучшим в своей области. Это создает здоровую конкуренцию, где человек старается стать лучшим среди специалистов своей профессии. Если он видит, что у кого-то получается лучше, чем у него, выполнить работу, тогда он старается устранить свои пробелы и возвыситься над ним. Здесь можно вести речь о зависти, однако она дает положительный стимул, который помогает в саморазвитии личности.

Помимо карьерного роста и получения высокой зарплаты, амбициозного человека интересует его внутренний комфорт, который он должен испытывать на рабочем месте. Вот почему он всегда ищет благоприятную для себя обстановку. Он прикладывает усилия, чтобы имеющиеся условия сделать более комфортными и удобными. Он всегда настроен на достижение намеченного результата, а это помогает в преодолении трудностей и устранении различного рода .

Работодатели тяготеют к амбициозным работникам, поскольку именно они готовы решать трудные задачи. Их интересует развитие и рост, поэтому они не боятся браться за трудную работу, которая позволит им проявить себя и показать себя с самой лучшей стороны.

Амбициозность появляется тогда, когда человек четко понимает, чего хочет. Он идет туда и занимается тем, что поможет ему в достижении цели. Для работодателей это хорошо тем, что амбициозные люди не бросают работу, где они себя реализуют. Человек без желаний поддается собственным эмоциям, которые могут сказать о том, что пора менять работу. Амбициозный человек ориентируется на свои желания, которые говорят ему, что делать, куда идти и когда менять место работы.

Условно амбиции можно разделить на личные и коллективные. Работодателям нравятся сотрудники, которые желают воплотить коллективные амбиции. Если подчиненный может работать в коллективе, находить общий язык с другими людьми (коллегами, клиентам и начальниками), работает на результат компании, тогда он становится интересным в глазах руководства.

Амбициозность целей

Амбиции – это цели и энергия, которая направлена на их достижение. Амбициозность цели – это масштабность самой цели, которая вдохновляет человека и побуждает ее достигать.

Человек желает сделать свою жизнь лучше, поэтому он начинает мечтать. Целями эти мечты становятся тогда, когда человек не просто чего-то хочет, но и начинает действовать с энтузиазмом и упорством. Принято считать, что цели необходимо ставить большие. Амбициозные цели действительно являются долгосрочными, масштабными. Они вмещают в себя жизнь, которая далека от той реальности, в которой человек живет сейчас.

Цели должны быть глобальными и долгосрочными. Но следует соблюдать правила:

1. Цели должны быть реальными. У вас должны иметься примеры реальных людей, которые уже достигли того, о чем вы мечтаете.
2. Цели должны реализовываться естественными способами. Никакой магии, колдовства и прочей фантастики.
3. Цели должны вдохновлять. Иначе они просто останутся мечтами.

Если только мечтать или делать целью то, что никогда не может быть реализовано, то амбициозный человек может пережить отрицательный эффект от своего поражения. , заниженная самооценка – состояния тех, кто мечтал о многом и нереальном, а в итоге ничего не достиг. Чтобы не столкнуться с этим, лучше последовательно продвигаться к своей цели.

Амбициозность цели возникает на основе соответствия ценностей и достигнутых результатов. Цель должна быть внутренним желанием человека, а не внешним навязанным фактором.

У амбиционного человека не пропадает вера в себя, причиной чему и является внутреннее желание достичь поставленной цели. Это своего рода нахождение своего предназначения. Человек искренне верит в то, что именно так он и должен жить – в своей цели. Вот почему даже неудачи не способны свернуть его с пути. Может, он на некоторое время загрустит. Однако потом появятся силы для новых попыток достигнуть желаемого.

Чтобы понять свои истинные желания и найти свой внутренний потенциал, который побудит к действиям, можно обратиться за помощью психолога на сайте сайт.

Итог

Амбициозность – это хорошо или плохо? Нужно ли предприимчивым людям смирять свой пыл? Нужно ли развивать в себе данное качество? Это, пожалуй, основные вопросы, которые может задать себе человек. Ответы будут основываться на тех итогах, которых человек достигнет, если будет амбициозным.

Амбициозность — это наличие цели и готовности ее достигать. Многие люди страдают от того, что не осознают собственных желаний. Они имеют цели, но ничего не делают для их достижения. Амбициозный представитель не просто понимает, чего хочет, но и полон сил, чтобы реализовывать желания. Это хорошо.

Нужно ли смирять амбициозность, ведь некоторые ее боятся, а кто-то даже осуждает? Следует понимать, что люди боятся не данного качества, а того, что амбициозного человека невозможно контролировать. Кто определяет моральность ваших поступков? Другие люди. Не вы говорите себе, насколько морально и правильно поступили, а окружающие судят вас. Какое право они имеют судить? Если вы никого не убили, не ограбили, за вами не гоняется полиция, тогда вы совершили моральный поступок. Если ваше действие привело к желаемому результату, тогда вы совершили правильный поступок. Мнение других людей вас не должно интересовать. Окружающие всегда будут готовы вас потянуть в свое болото, в котором сами находятся, – моральные, правильные, при этом несчастные и бедные.

Только вам решать, развивать в себе амбициозность или нет. Помните, что всегда найдутся критики, которые будут судить и оценивать. Что им остается делать, когда целыми днями ничем не занимаются? Вас будут судить и оценивать. Это и хорошо: значит, в вашей жизни что-то происходит. Невозможно критиковать того, кто ничего не делает. Невозможно критиковать того, кто живет так же бедно и несчастно, как и критики. Будьте амбициозными — это позволит достичь успеха и окружить себя такими же предприимчивыми людьми, как и вы.

Слово "амбиции" в русском языке появилось из латинского. Дословный перевод "ambitio" означает "тщеславие", "честолюбие". Поначалу это слово использовалось для обозначения отрицательной черты характера, такой, как спесь или как желание занять место другого. Сейчас это слово имеет немного другой смысл. Амбициозными называют успешных, уверенных в себе людей. Они чаще всего вызывают уважение и получают признание в обществе.

Что такое амбиции?

В современном мире амбициозность трактуется как желание действовать, добиваться целей, стремление достичь успеха, достатка, власти, упорство в работе. Разные источники трактуют это слово по-разному, но смысл один: достижение поставленной цели и задач любыми путями.

Амбициозные люди - это уверенные в себе люди, способные добиваться любых поставленных задач. Для них даже недосягаемые цели не являются препятствием.

Часто амбициозные люди кажутся окружающим высокомерными, самовлюбленными. Да, все эти качества присутствуют в людях с амбициями. Если этих черт характера не будет, то человек не сможет достигать поставленных перед собой целей и задач.

Мнения современного общества по отношению к амбициозным людям разделилось. Кто-то восхищается их умением достигать свои цели, а кто-то искренне не понимает и не разделяет их стремлений.

Люди, обладающие амбициями, имеют большой запас энергии. Их мотивируют, подогревают поставленные цели и задачи. Такие люди активны и прогрессивны.

Самодостаточный человек это

Амбиции: плохо или хорошо?

Только в руках людей амбиции становятся либо плохими, либо хорошими:

• Хорошие. Люди прилагают все усилия для достижения результатов. Они обладают трудолюбием и упорством, готовы развиваться и совершенствоваться.
• Плохие. Цели то появляются, то исчезают. Люди, имеющие плохие амбиции, являются просто мечтателями.

Амбиции могут быть адекватные и неадекватные. Адекватные - это реальные, соответствующие возможностям. Такие амбиции приносят положительный результат, помогают достичь поставленных целей, тем самым приносят удовлетворение.

Завышенные амбиции не приносят положительного результата. К тому же они вызывают у людей злость и негодование. Если вместо того, чтобы ставить перед собой реальные цели и разрабатывать план действий, человек начинает вести себя высокомерно и требовать от окружающих слишком многого, это не приведет ни к чему хорошему. Для воплощения своих планов мало просто хотеть чего-то. Нужно трудиться и прилагать максимум усилий.

Прагматичность это

Сферы проявления амбиций

Чаще всего проявление амбиций можно встретить в следующих сферах:

• Карьерный рост. Амбициозность в этой сфере необходима. Желание высокого социального и материального положения и достатка толкает на продвижение по карьерной лестнице.
• Профессиональная деятельность. Наличие профессиональных амбиций не будет лишним, даже если нет желания продвигаться по карьерной лестнице. Инертная жизнь в современном обществе не приветствуется. Отсутствие заинтересованности в новой должности - это не плохо, ведь не все могут и хотят быть руководителями. Но стремление постоянно улучшать свои навыки, идти в ногу со временем в своей профессии очень важно. Иначе можно просто потерять рабочее место.
• Воспитание детей. Частая ошибка большинства родителей в воспитании детей - это реализация собственных амбиций. Этого делать нельзя. Нужно в детях воспитывать собственное упорство и желание достигать поставленных целей и задач. Только тогда они вырастут самодостаточными и сильными личностями.
• Семейная жизнь. Чаще всего амбиции не являются помощниками и в семейной жизни. Амбициозные люди подавляют свою половинку. Для того чтобы это не мешало семейному счастью, нужно научиться правильно контролировать амбиции и эмоции.

Инфантильность это

Амбициозность в работе

Чаще всего амбициозность людей затрагивает все, чем они живут и чего касаются. Для достижения успехов на работе им движет желание занять высокий пост, заработать много денег, получить признание окружающих.

Признаком амбициозности в работе является желание работника совершенствоваться и узнавать больше нового в своей области. Такой сотрудник стремится стать лучшим среди коллег. Амбиции не позволяют ему быть на ровне с остальными.

Любой работодатель симпатизирует работнику с амбициями. Ведь такие люди стремятся к выполнению трудных задач. Они не боятся браться за любую работу, их интересует рост и развитие их профессиональной деятельности. Ставить задачи перед такими людьми приятно, ведь они все будут выполнены.

Реализация и развитие

Амбициозность начинает зарождаться в детском возрасте. Родители, сами того не осознавая, завышают самооценку своему ребенку. Частая ошибка родителей - обвинять в неудачах ребенка кого угодно, только не его самого, и хвалить не за что. Такой ребенок вырастает с завышенной самооценкой, считает себя гениальным, самым лучшим только потому, что так считают его родители.

Побороть завышенную самооценку можно только в случае адекватного восприятия самого себя. Для этого нужно здраво расценивать свои достоинства и недостатки. Проявлять нормальную реакцию на заслуженную критику.

Как развивать хорошие амбиции

Для того чтоб развивать адекватные амбиции нужно:

• Оценивать способности с уровнем амбициозности.
• Иметь уверенность в себе и в совершаемых действиях.
• Проводить мотивацию личности. Постоянно развивать личные и профессиональные качества.
• Четко понимать и осознавать свои желания и находить пути для их реализации.
• Уметь слушать окружающих. Это позволит повысить свой уровень и наметить новые планы.
• Ставить реальные цели и всегда идти вперед.

Быть успешным, продвигаться к своим целям, достигать новых вершин, быть лучше остальных, быть лидером и вести за собой окружающих можно, только имея и постоянно развивая здоровую амбициозность. Плохие же амбиции могут не только помешать, но и ухудшить взаимоотношения с окружающими людьми. Поэтому нужно уметь развивать хорошие амбиции и подавлять плохие.

Проявления и свойства Амбициозности

Амбициозность и способность генерировать и решать эти амбициозные цели, является одним из самых важных свойств личности, способствующих достижению успеха и самореализации человека в жизни. Для этого нужно быть обладателем соответствующего качества личности – Амбициозностью.

Разумная амбициозность предполагает борьбу в единстве двух противоположных качеств человека: способности — Хотеть и Мочь. Большое значение имеет реальность и обоснованность Амбициозных целей. Амбициозность проявляется во благо, если она сопоставима с возможностями на текущий момент времени и уровня развития личности.

Генератором амбициозных целей и планов способен стать лишь человек, наделенный способностью разглядеть в объектах и явлениях внешнего мира потенциал к резкому движению и развитию вперед

Важным условием для Амбициозных планов является желание социума получить то, что придумал и осуществил этот человек.

Исторические трактования Амбициозности на разных этапах человечества

Амбициозность как качество личности по-разному трактуется в русском и английском языках. В словаре русского языка С. И. Ожегова, традиционно почитающего скромность, она негативно окрашена: 1) обостренное самолюбие, спесивость, чванство; 2) претензии, притязания на что-либо (неодобр.) В то же время в западных странах амбициозность однозначно причисляется к людским достоинствам, подразумевая стремление к достижению целей, требование внешних знаков уважения, почета. В англо-саксонской транскрипции слово «миллионер» имеет положительный смысл, а в русской вызывает зависть и ненависть. Однако это не повод приписывать понятию «миллионер» негативную трактовку.

Когда зарождаются Амбициозные планы или цели

Изменение личных обстоятельств человека, чаще всего серьезные вехи в жизни, такие как, окончание школы, высшего учебного заведения, любовь, являются стимулом для зарождения Амбициозных планов. Зачастую, амбициозные цели и замыслы рождаются, когда в «карманах пусто», а в «голове густо», ресурсы отсутствуют, но есть надежда, что кардинальные, качественные преобразования выявят новые источники их появления.
Личные качества личности такие, как желание отдать часть своей энергии во благо социума, настойчивость в достижении цели, разумная наглость и расчетливость дают результат.

Не всякая цель получает право называться Амбициозной

Добавьте к обычной цели кажущуюся недостижимость, мечту, оторванность от нынешнего текущего состояния, определенную абсурдность, парадоксальность, рискованность и «портрет» амбициозной цели в общих чертах готов. Реальность цели — это главное!
Амбициозная цель обязана выйти из общего строя заурядных целей и направить своего носителя туда, где он еще не ходил и не бывал. Изначально она даже не предполагает, на какие средства будет жить, идеи, кто ее будет содержать, приходят позже.
Коко Шанель заметила: «Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, вам придётся делать то, что никогда не делали».
В условиях сегодняшних капиталистических реалий в России и капиталистическому будущему, взгляд на Амбициозность стал более приветливым и открытым.
Отечественный бизнес с большим любопытством взглянул на нее как на несомненную добродетель при условии ее адекватности, основательности и реальности. Бизнес подкупает уверенность в своих силах и профессионализм, характерные этому качеству личности.
В условиях Капиталистического общества как и в большом деле не поощряется заниженная амбициозность, робость, застенчивость и неуверенность в своих силах.
Человек с отсутствием амбиций, как правило, является изгоем для большой политики, спорта и бизнеса. Успех предполагает страсть, энтузиазм и энергию. Человек, лишенный амбиций, – «живой труп» для бизнеса. Бернард Шоу как-то сказал, словно подразумевая слоган разумной амбициозности: «Достигни того, чего хочешь, или придется довольствоваться тем, что имеешь».

Различие между Амбициями и Утопией

Когда амбициозность, взяв в союзники упрямство, волюнтаризм, легкомыслие и неоправданную дерзость, «переходит Рубикон» допустимых границ разумности и рассудочности, она превращается во вредную утопию, способную «потопить» любое благое начинание. Чрезмерная, завышенная амбициозность с неоправданным, невыполнимым уровнем притязаний способна наделать немало шуму и принести ощутимый вред делу, в котором она задействована.
Различие между Честолюбием и Амбициями
Честолюбие это индивидуальные требования и планы направленные на самого себя и на саморазвитие личности. В отличие от честолюбия, направленного, как правило, на решение своих индивидуальных, личных целей, амбициозность, в основном, связана с решением корпоративных, коллективных, групповых или общественных задач. Поэтому отрицательные последствия от необузданной Амбициозности куда более болезненны и масштабны.

Завышенная Амбициозность и ее свойства

Есть такая африканская пословица: «Чем меньше ящерица, тем больше надеется стать крокодилом». Чрезмерная амбициозность – следствие завышенной самооценки, несоответствие занимаемой должности уровню собственных амбиций. Она довольно просто диагностируется по другим сопровождающим ее качествам личности это — постоянное недовольство, избыточная притязательность, неуживчивость, капризность и привередливость.
Болезненное самолюбие не позволяет Амбициозности быть не правой и поэтому во всех своих неудачах она винит других.

Преувеличивая свои возможности, она не может объективно взвесить сложность поставленной задачи.
Завышенную амбициозность сопровождают постоянные провалы. Эти фиаско и жизненные «дефолты» делают человека обидчивым, раздражительным и невыносимым.
Завышенная Амбициозность становится ближе к Гордыне, без отдыха и сна она готова слушать о своей гениальности, незаурядности и прозорливости. Завышенная амбициозность мыслями всегда в будущем. Закрытая раненным самолюбием от восприятия сторонних советов, она не способна воспринимать любую критику.

Завышенная Амбициозность иногда объясняется жгучим желанием возвыситься над окружающими и добиться власти. Если ее поставить в один ряд с комфортными для нее качествами личности, то при перекличке выявится следующий состав: эгоизм, высокомерие, равнодушие, формализм, бестактность, грубость, завистливость, мстительность и злопамятность.

Амбициозная личность признает только более сильного и успешного. Она лишена сочувствия, вместо него культивируется в себе язвительность, категоричность и максимализм. Пустая Амбициозность полностью разбивается в случае неудачи!

Амбициозность + Настойчивость + Планирование + Четкие визуализированные цели и поставленные временные интервалы — это тот минимум, для достижения успеха!

Перед осуществлением амбициозных планов всегда не лишне задать вопросы: «Зачем это нужно делать?», «А что будет потом?»

Еще интересные статьи - прочитайте прямо сейчас:

Сортировать Тип публикации

Post Page Категория

Твои Сильные Стороны Чувства Характер и качество Личности Положительные Свойства Характера Положительные Чувства Положительные Эмоции Обязательные знания Источники счастья Самопознание Простые и сложные понятия Что значит Что такое Что значит Смысл жизни Законы и государство Кризис в России Вымирание общества О ничтожестве женщин Мужчинам к обязательному прочтению Биологические механизмы Геноцид мужчин в России Юношам и мужчинам к обязательному прочтению Андроцид в России Основные ценности Отрицательные свойства Характера 7 Смертных Грехов Мыслительный Процесс Физиология Счастья Как Красота Женская красота Цели Эзотерика Чо такое Жестокость Что такое Настоящий мужчина ДВИЖЕНИЕ ЗА ПРАВА МУЖЧИН Убеждения Основные ценности в жизни Основные цели человека Сортировать Название Похожие

Журнал "Генеральный директор" (Украина), №1, 2010

В докризисный период распространенным стало ставить перед компанией амбициозные цели. Посмотрев на рванувших вперед конкурентов или почитав Джима Коллинза, собственник формулировал и своё «Хочу!».

Кризис больно ударил по амбициям многие такие компании, застав их не в самой удобной финансовой позиции. Желающих двинуть что-нибудь амбициозное резко поубавилось. Хотя именно сейчас для этого есть неплохие предпосылки: часть конкурентов ушла с рынка или ослаблена, стоимость активов и аренды упала, спрос в эконом-сегменте стабилен, формируется отложенный спрос, на который можно рассчитывать в среднесрочной перспективе.

Тем немногим смелым, кто решился сейчас ставить перед компанией амбициозные цели развития хочется пожелать успеха. А также - не повторить ошибок предшественников. Ведь многие амбициозные планы были провалены еще до кризиса.

Остановимся на пяти типичных ошибках реализации амбициозных целей:

1. Несогласованность цели между собственниками и менеджерами
Конечно, формально цели обсуждены и приняты. И собственник считает, что уж с целями-то все в порядке. Однако для менеджеров это часто не столь очевидно. Отсутствие реальной согласованности целей проявляется обычно в следующем:

1. Навязывание - собственнику очень понравилась конкретная цель, и никакими рыночными и прочими аргументами не удается убедить его сделать эту цель более реалистичной. Менеджмент вынужденно принимает цель, но изначально не верит в ее достижимость.
2. Ресурсная безответственность - менеджмент представляет собственнику план достижения цели с весомым объемом инвестиций. На вопрос, удастся ли компании привлечь такой объем инвестиций, собственник уверенно отвечает, что это его вопрос, и все будет в порядке. План реализуется, но в самый решающий момент оказывается, что собственник переоценил свои возможности…
3. Неполнота условий достижения цели - в ходе реализации амбициозного плана выясняется, что часть важных параметров просто не была согласована. Например, два года подряд компания генерирует убытки, хотя план по росту выручки в целом выполняется. Собственник недоволен, но формально претензии менеджменту не предъявишь, ведь они не согласовали, в течение какого периода компания может быть убыточной. Впрочем, излишняя детализация условий скорее вредна - чем больше условий, тем сложнее их выполнить. Теряются стратегические приоритеты и свобода маневра.

2. Отсутствие сильной бизнес-идеи
В ситуации стабильного роста и очевидных рыночных возможностей многие не озабачивались поиском конкурентно сильной бизнес-идеи и выработкой индивидуальной стратегии. Главное было успеть «забить» побольше выгодных объектов - удачно расположенных торговых точек, площадок под строительство и т.д. Такие «безыдейные» проекты сильно зависят от конъюнктуры и начинают «плыть» при ее ухудшении, так как не обладают очевидными преимуществами для клиентов.
Типичные подходы здесь:

1. «Копирование» - закладывать в свои планы наиболее активно реализуемые другими решения, например, выход в другие регионы и тиражирование освоенных форматов торговых точек. Проблема в том, что слишком многие начинают делать одно и тоже. Можно прогнозировать, например, что если сейчас все ломанутся в эконом-сегмент, то и там станем слишком тесно.
2. «Набрать на миллиард» - под заявленную собственником целевую круглую сумму выручки (причем миллиард обладает особой притягательностью) подтягиваются рыночные возможности. Если их не хватает на нашем рынке приходится искать на соседних.

Следует признать, что амбициозность таких проектов не слишком качественная, скорее - количественная.

3. Неготовность к качественным изменениям
Известно, что ключевым условием успешной реализации стратегии являются поддерживающие изменения системы управления компании. При реализации амбициозной стратегии это еще более важно, качественных изменений требуется больше. Однако, обычно именно этот аспект в наименьшей степени проработан и спланирован. Отметим здесь следующие распространенные проблемы:

1. «Всё сами»: команда считаем делом чести успешно решать новые для компании задачи. Это весьма увлекательно, но требует немало времени и сил. Нормальный бюджет на привлечение со стороны профессионалов в этих задачах не предусмотрен. Впрочем, и бюджет на освоение сотрудниками новых компетенций, требующихся для реализации планов, также часто не предусмотрен. В результате и так напряженные сроки реализации наших планов срываются.
2. Недостаточное использование проектного подхода - новые для компании задачи не формализуются в отдельные проекты с четкими сроками, проектной командой и т.д.
3. Решение проблем по мере возникновения - задача качественных изменений ставится только тогда, когда в нее уже уперлись. Каждый сосредоточен на своих функциональных вопросах, и некому заняться прогнозированием возникновения таких неожиданно появляющихся проблем.

В благоприятной ситуации издержки, связанные с данными проблемами, были не столь ощутимыми. В текущей же ситуации к их решению лучше подходить проактивно, опираясь на следующие составляющие: слаженная командная работа менеджеров, в том числе горизонтальное взаимодействие; активное использование бенчмаркинга; развитая аналитическая функция в компании.

4. Отрыв от реалий бизнеса
Если амбициозная цель не вдохновляет команду - с ней что-то не так. Но вдохновляющая цель тоже может создавать проблемы. В увлеченной «погоне за мечтой» легко потерять контакт с текущей бизнес-реальностью. Не столь уж редка ситуация, когда управленческая команда большую часть времени проводит в оживленном обсуждении проектов развития, тогда как средний менеджмент теряет мотивацию, не имея возможности оперативно обсудить и решить текущие проблемы.

Хотелось бы остановиться на двух распространенных ситуациях:

1. Гонка за плановыми показателями - команда все больше концентрируется на достижении целевых показателях, воспринимая всю остальную информацию через этот фильтр. Вроде бы хорошо, ведь без этого их не достичь. Однако оборотной стороной такой «одержимости» становится потеря объективности оценки и выпадение из поля зрения прочих вопросов, прежде всего - накапливающихся проблем и эффективности бизнеса (цены успеха). Нередко такая гонка за показателями стимулируется хорошими бонусами за достижение целей. Из чего вовсе не следует, что таких бонусов не должно быть.
2. Снижение чувствительности к рыночным сигналам - успешное выполнение уже запланированных проектов и задач весьма непросто. Новые рыночные возможности и угрозы в такой ситуации воспринимаются скорее как нежелательные помехи на трудном пути. Насколько это возможно, их проработку стараются отложить на потом. Увы, неспособность гибко корректировать свои планы в соответствии с меняющейся рыночной ситуацией погубило не одну амбициозную стратегию.

5. Недооценка ценностной составляющей
Собственник часто пребывает в уверенности, что если составить четкие планы и замотивировать менеджеров хорошими бонусами, то проблем с персоналом не будет. Увы, даже хорошие бонусы могут перестать быть убедительным ответом на вопрос «Ради чего я должен корячиться здесь несколько лет?». Стоящая амбициозная стратегия - это стабильные стресс и переработки. Ценностная составляющая становится ключевым элементом.
На практике эта проблема проявляется обычно в двух взаимосвязанных вещах:

1. Доминирование рационального подхода - собственником или гендиректором реализуется подход «как обычно, только немного труднее». Особого внимания ценностной составляющей амбициозных планов (что нам, команде нравится делать и к какой цели хочется стремиться) не уделяется ни на этапе выработки и согласования целей, ни на этапе их реализации. В результате часть менеджеров «выгорает» и либо покидает компанию, либо заметно снижает обороты. Найти им удачную замену на продвинутой стадии реализации стратегии оказывается довольно проблематично.
2. Демотивация персонала: первоначальный азарт постепенно сменяется хронической усталостью и напряженностью отношений в команде. Промежуточные успехи все меньше радуют. Накапливаются проблемы в семейной жизни. Работа с бизнес-тренерами и коучами не обеспечивает продолжительного эффекта. Амбициозные цели начинают становиться обузой для всех, кроме собственника. Находится все больше причин, почему стоит пересмотреть сроки или сами цели.

В целом напрашивается вывод, что компании, где превалирует постановка амбициозных количественных целей с директивным давлением собственника, испытывают больше проблем в ходе их дальнейшей реализации. Впрочем, с другой стороны, кто же кроме собственника может подтолкнуть излишне осторожную команду к более амбициозным целям.